2月28日下午,天博买球召开2025年春季开学中层干部大会,总结2024年工作成绩、分析存在问题,安排部署2025年高质量发展目标任务和重点工作,动员全校干部以“开局即决战”的姿态,团结一致,凝心聚力,全面提升学校办学水平,坚决打赢“合格评估”攻坚战。
党委书记罗进忠作要求,党委副书记、校长伍星作题为《团结一致,只争朝夕,全面提升学校办学水平,坚决打赢“合格评估”攻坚战》的讲话。党委副书记左华主持会议,其他党政领导索昕煜、姚敏、缪立冰、杨加方、赵建红和保留副厅级待遇干部及全体副处级以上干部、部门负责人共50多人现场参加会议。各特色学院领导班子成员和科室、系部负责人线上参会。
罗进忠强调,全校上下必须进一步提高政治站位,强化责任担当,树牢“校兴我荣、校衰我耻”的信念,以破釜沉舟的决心、背水一战的勇气、只争朝夕的干劲,奋力夺取迎评促建的全面成效。一要从政治高度、历史高度、使命高度深刻认识到合格评估工作的极端重要性,强化“舍我其谁”的责任担当,营造“人人了解评估、人人关心评估、人人参与评估”的良好氛围。二要聚焦“思想破冰”,打好全员动员立体战;聚焦“特色亮剑”,打好品牌塑造突围战;聚焦“材料完备”,打好档案建设阵地战;聚焦“条件保障”,打好迎评收官决胜战。三要清醒认知角色定位,筑牢责任担当的思想根基;扛责垂范当先,锻造“四梁八柱”的核心能力;廉洁自律树形象,夯实示范引领的作风保障。
伍星简要回顾了学校2024年建设发展成果和工作亮点,科学研判新时期学校发展的形势,明确学校发展的使命任务和奋进路径,强调要做好六个方面的重点工作——一是聚焦教育根本,着力优化专业设置与课程体系建设、强化实践教学与产教融合、深化“第二课堂成绩单”制度,全面提升人才培养质量。二是打好教育“组合拳”,持续推进评建工作机制建设、督办校院两级查缺补漏与限期达标、加强质量保障体系建设与实施,全力做好本科教学合格评估工作。三是主动变革,优化内部治理结构、推进资源整合与共享、创新办学模式与运行机制,推进机构整合和平台建设。四是深化智慧校园建设与技术支持,推动人工智能与教育教学深度融合,实施教师AI素养提升计划,用数字赋能加快推动教学数字化转型。五是解放思想,加强制度建设,逐步扩大国际合作与交流,推动中德工程师学院实施,开创国际化办学新局面。六是深化综合改革,一体推进管理体制机制、人事制度改革和内部控制体系建设、平安校园建设,大力激发学校发展活力。
伍星要求,要锚定“应用型大学”建设目标不放松,增强信心、迎难而上,团结一致、只争朝夕,全力以赴推动年度各项目标任务、重点工作落地落细落实,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的精神坚决打赢“本科教学工作合格评估”攻坚战,为实现教育强国目标贡献滇西大的智慧和力量,为书写中国式现代化云南实践新篇章做出滇西大新的更大贡献,以优异成绩迎接建校10周年!